Nguyễn Văn Sơn – Người Lãnh Đạo Quyết Đoán Đưa Amangon Từ 500.000 VNĐ Đến Doanh Thu Hàng Trăm Tỷ Đồng

Nguyễn Văn Sơn, CEO của Công ty Cổ phần Amangon, là một biểu tượng của sự kiên cường và quyết đoán trong ngành xuất nhập khẩu thực phẩm đông lạnh. Từ số vốn khiêm tốn 500.000 VNĐ cùng nhóm bạn sinh viên vào năm 2009, anh đã vượt qua hàng loạt thất bại, từ những ngày bán chả cá rong đến khoản nợ 450 triệu đồng, để rồi xây dựng Amangon thành một doanh nghiệp đạt doanh thu hàng trăm tỷ đồng vào năm 2024. Hành trình của anh không chỉ là câu chuyện về thành công mà còn là minh chứng sống động cho việc thất bại có thể trở thành bệ phóng cho những kỳ tích lớn hơn.

Khởi Đầu Gian Nan: Thử, Sai Và Đứng Dậy

Hành trình của Nguyễn Văn Sơn bắt đầu từ ngày 13/12/2009, khi anh cùng 5 người bạn sinh viên góp vốn mỗi người 500.000 VNĐ để mua chả cá từ Vạn Giã, Vạn Ninh, Khánh Hòa, mang vào Sài Gòn bán tại các chợ. Tuy nhiên, khách hàng từ chối mua vì chả cá “không nóng”, khiến dự án tan rã. Nhóm chỉ còn lại một nồi lẩu chả cá để chia tay, phần còn lại đem cho người xung quanh. Thất bại đầu tiên này không làm anh chùn bước. Ngày 1/9/2010, anh mở quán bánh canh nóng tại đường Huỳnh Khương An, quận Gò Vấp, TP.HCM, nhưng chỉ sau 4 tháng, quán đóng cửa vì không đủ sức cạnh tranh.

Không bỏ cuộc, ngày 18/6/2011, anh cùng Nguyễn Thị Thu Dâng mở một bàn hàng rong bán chả cá tại 714 Phan Văn Trị, Gò Vấp, đồng thời đi bỏ mối cho các quán bún chả cá và bánh canh tại Sài Gòn. Đến 15/8/2012, với khát vọng lớn hơn, anh đầu tư 300 triệu đồng – trong đó 170 triệu là vốn vay từ bạn bè và người thân – để mở xưởng sản xuất chả cá tại Tu Bông, Vạn Long, Khánh Hòa. Nhưng chỉ 4 tháng sau, vào ngày 25/12/2012, xưởng buộc phải đóng cửa do sự cố “chả cá bỡ – không dai”, dẫn đến mất gần hết khách sỉ. Từ 126 điểm bán, chỉ còn 32 điểm trụ lại, để lại anh với khoản nợ 450 triệu đồng.

Trả Nợ Và Hồi Sinh Với Mạ 24h

Giai đoạn 2013-2015 là thời kỳ thử thách ý chí của Nguyễn Văn Sơn. Anh vừa làm việc để trả nợ, vừa tích lũy kinh nghiệm từ những thất bại trước đó. Ngày 18/3/2014, anh thành lập Công ty Cổ phần Mạ 24h cùng hai cổ đông khác, tiếp tục mở nhà hàng Mạ 24h tại chung cư 185A Trần Quốc Thảo, Quận 3, TP.HCM vào ngày 26/4/2014. Nhưng đến tháng 11/2014, nhà hàng đóng cửa do thiếu vốn và vị trí không thu hút khách. Dẫu vậy, thất bại này không làm anh gục ngã mà trở thành động lực để thay đổi chiến lược.

Đến năm 2016, Nguyễn Văn Sơn tiên phong ứng dụng quảng cáo Google Ads cho ngành ăn vặt với từ khóa “xiên que”, đưa Mạ 24h lên top tìm kiếm toàn quốc. Từ 2015 đến 2017, doanh thu công ty tăng gấp 10 lần nhờ chiến lược tiếp thị sáng tạo và mở rộng phân phối tới 40 tỉnh thành qua các chợ, quán ăn và trường học. Ngày 28/2/2017, anh thành lập Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Mạ 24h, bắt đầu nhập khẩu sản phẩm từ Malaysia, Thái Lan, Bỉ và Hà Lan. Dù gặp khó khăn khi nguồn cung không ổn định, anh vẫn đặt nền móng cho những bước tiến lớn hơn.

Amangon – Tầm Nhìn Vươn Tầm Quốc Tế

Năm 2018, Nguyễn Văn Sơn mở mảng Amachine chuyên máy móc thiết bị thực phẩm, đạt doanh thu 489 triệu đồng ngay năm đầu tiên. Từ ngày 21/9 đến 23/9/2018, chuyến xuất ngoại đầu tiên qua Việt Nam, Malaysia và Thái Lan bằng máy bay và ô tô đã giúp anh kết nối với nhà sản xuất PFP (Thái Lan). Ngày 19/11/2018, Công ty Cổ phần Amangon chính thức ra đời, sáp nhập Amachine vào Mạ 24h. Cont hàng đầu tiên từ PFP nhập về ngày 5/3/2019, mang lại doanh thu 1,347 tỷ đồng trong năm đó.

Giai đoạn 2020-2022, dù đại dịch gây khó khăn, Amangon vẫn đạt mức tăng trưởng ấn tượng 280%, với doanh thu hàng trăm tỷ. Anh mở rộng quan hệ với các nhà cung cấp như Iscon Balaji (Ấn Độ), Super Fresh (Thổ Nhĩ Kỳ) và Symphonie (Bỉ). Năm 2023, doanh thu đạt 62,5 tỷ đồng với các đối tác mới từ Thái Lan, Ấn Độ và Úc (Smile Heart, Funwave, Beston). Đến 2024, với các nhà cung cấp từ Bỉ, Đức, Malaysia, Trung Quốc (Damaco, Magic Milk, DMK, Kenko, Shuang Yu, Snow Valley), doanh thu chạm mốc hàng trăm tỷ đồng.

Phong Cách Lãnh Đạo Và Di Sản

Nguyễn Văn Sơn lãnh đạo với sự nghiêm túc, quyết đoán và hành động nhanh nhẹn. Anh không chỉ xây dựng Amangon thành một doanh nghiệp hàng đầu mà còn truyền cảm hứng cho nhân viên rằng từ 500.000 VNĐ và những thất bại, với tầm nhìn và nỗ lực, ai cũng có thể tạo nên kỳ tích. Đối với nhân viên mới, anh là tấm gương về lòng kiên định và khả năng biến khó khăn thành cơ hội.